
Vöfab vill bli Europas grönaste fastighetsbolag
Vöfab har som ambition att bli Europas grönaste fastighetsbolag. Det är en djärv målsättning som pekar ut en tydlig riktning för bolaget. Enligt styrelseordförande Lennart Adell Kind (MP) finns det många fördelar med att uttala en sådan inriktning. Det attraherar bland annat personer som vill vara med och genomföra denna resa. Vi träffade Lennart för att samtala om Vöfabs gröna resa, och här är en sammanfattning av intervjun.
Vad innebär det att vara Europas grönaste fastighetsbolag?
– Hittills har vi på Vöfab lagt stort fokus på att energieffektivisera våra byggnader och att egenproducera så mycket energi som möjligt. Vi har prioriterat att bygga med hållbara byggnadsmaterial, som trä, samt satsat på att bevara natur och biologisk mångfald på vår tomtmark, säger Lennart. Det vi nu kommer att satsa på framåt är att bli ett cirkulärt fastighetsbolag, fortsätter han.
Hur långt från visionen är ni idag?
– Vi har otroligt långt kvar. Den cirkulära resan har vi bara påbörjat. Det finns mycket som vi kommer att göra framöver, framhåller Lennart och lyfter bland annat följande punkter:
1. Anpassa befintliga byggnader
– Vi ska göra ordentliga analyser av våra kunders behov och se över hur de kan matchas med våra befintliga byggnader. Vi ska prioritera att göra anpassningar av dem i stället för att bygga nytt. Det kan då bli nödvändigt att se över och ändra gamla detaljplaner för att kunna göra om byggnader som tidigare var avsedda för en viss typ av verksamhet till att anpassas för nya verksamheter.
Vi kommer inte att ha behov av nya lokaler på mycket länge. I stället behöver vi ändra vårt tankesätt från nybygge till renovering och uppgradering.
2. Ta tillvara på byggnadsdelar
– Det handlar också om att ta tillvara på byggnadsdelar vid rivning och renovering. Vi ska se till att återbruka det material som går att återbruka.
Vi behöver rita byggnader utifrån det material som finns. Det ska vara det tillgängliga materialet som styr arkitekternas ritningar framåt.
3. Lagerhållning och fler aktörer
– För att kunna arbeta cirkulärt kommer Växjö kommun och Vöfab att behöva lagerhålla material.
För vissa sektorer, som tegel, finns en fungerande återbruksmarknad. Däremot saknas alternativ för mer specialiserade delar, som trappor och räcken, säger Lennart. Han ser gärna att fler aktörer kommer igång och ser potentialen på en cirkulär marknad.
4. Återanvändning
Det sista steget är att material går till återvinning, säger Lennart och betonar att deponi ska undvikas. Jordens resurser är ändliga, och vi måste drastiskt minska det som går till avfall.
Hur styr ni för att bli mer cirkulära? Har ni till exempel specifika nyckeltal som vägledning?
– Vi har ännu inte satt specifika mål och nyckeltal. Men jag tycker att det är intressant att följa andelen återbrukat material och även titta på nybyggd yta i jämförelse med befintlig byggyta över tid.
Vi ser också till att följa en beslutstrappa, som följer de steg som beskrivs ovan, där analys av hur vi kan nyttja befintliga lokaler mer kreativt är första prioritet och rivning med återvinning är sista utvägen. Vi ser också alltid till att ta in en ”second opinion” i alla beslut.
Just nu pågår ett arbete med att mäta in alla befintliga byggnader och skapa digitala tvillingar av dem. Det fungerar för oss som ett internt beslutsstöd och möjliggör bland annat energieffektivisering med AI-styrning.
Vad ser du som utmaningarna för att bli ett mer cirkulärt fastighetsbolag?
– Idag inser alla att vi måste bli mer cirkulära i våra affärsmodeller, att det är framtiden. Utmaningen ligger i det praktiska genomförandet. Det blir lite av ett ”hönan och ägget”-dilemma – det ena behövs för att det andra ska komma igång. Där står vi idag. För att vi ska komma igång med återbruk behövs en marknadsplats, och vi måste arbeta igenom affärsmodeller för hur det ska fungera.
Som kommunalt ägt fastighetsbolag behöver vi gå före och visa vägen. Samtidigt får den cirkulära marknaden, med ökat återbruk, inte bli dyrare så att det påverkar våra kunders hyror. Med en kommunal budget vill vi förstås inte att det ska bli mindre pengar till skolan, äldrevården och så vidare. Vi behöver se till att den cirkulära marknaden initialt åtminstone är kostnadsneutral. Därför ser jag verkligen behovet av att arbeta igenom affärsmodeller kopplade till återbruksmarknaden.
På vilket sätt ser du att projektet Circular Trust Building (CTB) kan underlätta igångsättningen av en cirkulär byggbransch lokalt?
– Kunskapshöjande aktiviteter är bra, framhåller Lennart. Byggbranschen är konservativ, och därför kan det behövas utbildning riktad till entreprenörer om cirkulära affärsmodeller. Jag ser också att arkitekter och byggkonstruktörer kommer att behöva bli specialister på hur byggmaterial kan återanvändas och leda den utvecklingen.
Det vore också bra om Vöfab under projektperioden öppnar en lokal där vi kan förvara material för framtida återanvändning. Det är en bra start för att trigga igång marknaden.
Det skulle också vara givande om en moderator ledde workshops kring cirkulära affärsmodeller för en lokal återbruksmarknad. Där finns många frågor att diskutera. Lennart lyfter några:
- Hur köper och säljer man?
- Vilken typ av prissättning ska tillämpas – standardprissättning eller auktion?
- Kan man returnera eller lämna tillbaka material?
På en sådan workshop skulle Vöfab gärna delta tillsammans med privata entreprenörer.
#CTBprojektet #godahus #linnéuniveristetet #vöfab #regionkronoberg #ERUFNorthSeaRegion #återbruk #resurseffektivitet #hållbarhet